提振士气 聚力攻坚-水发集团组织召开引黄西线配套二级泵站项目“大干六十天 完成主体工程”决战动员会 

10月17日下午，水发集团组织召开引黄西线配套二级泵站项目“大干六十天 完成主体工程”决战动员会，进一步凝心聚力，保障工程高效推进。水发集团党委书记、董事长杨凤军主持会议并作动员讲话，总经理樊勇作具体安排部署，领导班子成员、职能部室负责人及项目负责人参加会议。

会议指出，为高效推进项目建设，水发集团与黄河水务紧密协同，联合成立引黄西线配套二级泵站项目建设专班，通过强化统筹协调与资源整合，为项目攻坚提供坚强组织保障；同时，明确要求全体参建人员必须拧紧“逆水行舟、不进则退”的思想发条，以“时时放心不下”的责任自觉和“事事精益求精”的实干劲头，锚定“精品工程”标准，将其打造为经得起历史和人民检验的标杆工程。

会议就项目建设提出三项核心要求：一是锚定目标强认识，效率为先抓落实。全体参建人员需牢固树立“今日事今日毕”的闭环工作理念，深刻认识项目作为水发集团重点工程的战略意义，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感绷紧进度弦，将思想自觉转化为攻坚行动，确保每一项任务不拖延、不打折。二是聚焦进度破难点，统筹调度抢工期。严格按照“大干六十天”的时间节点倒排施工计划，将建设任务细化到岗、责任明确到人，集中技术、管理等优势力量攻坚垫层施工、筏板混凝土浇筑、水泵及附件安装等关键难点；动态优化人、财、物等生产要素配置，在严守工程质量标准、筑牢安全生产防线的前提下，全速推进施工进度，确保节点目标如期达成。三是坚守质量守初心，精雕细琢树标杆。始终把工程质量作为“生命线”，严把材料进场、工序验收、成品检测等重要关口，从源头杜绝质量隐患；秉持“工匠精神”细化各环节管控，以精益求精的态度把控每一道施工流程，全力将项目打造为质量过硬、口碑优良的标杆工程。