水利发展集团开展风险管控六项机制专题培训活动

为进一步提高集团公司员工安全生产风险管控能力，落实风险预控、关口前移、分组管控、分类处置、源头防范和系统治理，推进六项机制构建工作。5月23日至24日，集团公司组织开展风险管控六项机制专题培训班，集团公司主要负责同志参加开班仪式并作讲话。

培训邀请了水利安全生产专家谭春玲对《构建水利安全生产风险管控“六项机制”的实施意见》和《构建水利安全生产风险管控“六项机制”工作指导手册》进行了全方位解读。通过对党中央、国务院和水利部关于安全生产工作提出的新部署、新要求，深刻剖析了当前水利安全生产严峻复杂形势，详细讲解了水利安全生产风险查找、研判、预警、防范、处置和责任等风险管控六项机制的总体思路、编制依据、编制过程及主要内容，并对推进安全生产风险管控六项机制工作做出了具体要求。

培训采用了线上线下相结合的方式进行，其中，水利发展集团各部室参加线下培训，各子公司、项目部参加线上培训，本次培训覆盖集团公司各部室、子公司、项目部全体从业人员。

培训结束后集团公司立即组织结业考试，邀请了市城乡水务局对考试进行监考，采取单人单桌闭卷考试形式，对考试成绩合格者颁发安全生产培训合格证书。

本次培训活动，让广大员工深入了解六项机制建设的相关内容，认识到安全工作的重要性。培训达到了预期效果。下一步，集团公司将在原有的基础上，总结经验，查漏补缺，巩固提升，不断完善六项机制建设，从根本上消除各项风险因素，以一流安全业绩筑牢集团公司高质量发展。